【不确定性】互联网时代的MVP

大家好，我是九零后创业者孙宇晨。我的新书《这世界既残酷也温柔》已于今年的三月十五号在中国大陆地区出版，欢迎你到京东图书与我相遇，谢谢。大家好，我是宇晨，今天又。

又到了我们新的一期节目。因为具有相对稳定的环境、足够多的已知数据和流水线的生产模式，可以对行业未来的趋势进行准确的预测分析。往往这时候，我们记得在传统行业的咨询机构经常都会对行业做出一个五年甚至十年的分析。而到今天的互联网时代，不确定性成为了。

整个市场的主要特点。在这个时代中，产品具有不确定性，用户具有不确定性，趋势具有不确定性。那么，与之前长周期的预测理论相比，互联网时代又诞生了怎样一套去适应不确定性的方法呢？第一个方法，我们大家众所周知的就是 MVP。其实。

其实 MVP 呢，并不是我们打篮球时说的最佳运动员，它的全称叫做 Minimum Viable Product，就是最小可用产品的一个简称。在互联网行业中，由于外界的环境、用户都太不确定了，所以我们往往需要数据和现实本身告诉我们产品的演化方向。我记得很清楚，当年张小。

龙也说过这么一句话：“产品不是被设计出来的，产品是演化出来的。”从这个角度来讲，其实张小龙自己都没有办法预测未来两年或者三年微信的真正模样，而是根据用户的体验、用户的使用场景，根据大数据而不断演化出来的。从这个角度来说，就要求我们。

在最早期的时候，对互联网的产品投入应该是非常谨慎的。我们应该制作出一个成本最低、最经济实惠的、最小化但能被使用的产品，从而根据这个产品得到反馈，得到用户的经验，从而进行演化。这与很多传统企业一开始在做互联网的时候非常不适应，有着非常大的关系。

我在长江商学院有很多来自传统企业的朋友，他们往往啊，对转型互联网时就有很大的不适应。举个例子，他们往往会想，好，我们要向互联网转型，那么我要设计一个什么什么样的网站，我要设计一个什么什么什么样的 APP。而在他产生这个想法的时候啊，往往是大而全，他一次性把十年的功能。

五年的功能都想得一清二楚，然后要求啊，互联网的产品经理帮他实现。这在互联网的时代根本是没有办法办成的。互联网的产品一次只能实现一个非常小的功能，然后用小步快跑、快速迭代的方式才能逐渐建立起来。我还可以谈一些啊，因为我自己也是政协委员。

时常看到很多政府的项目，其实也具有这个显著的特征。政府往往做一个民生工程，总是希望一步到位，能够让老百姓一次享受到所有的互联网体验。我们可以知道有大量的类似于像民生卡呀，有大量像这种惠民互联网项目，政府总是希望一步到位，能让老百姓享受到互联网的权益，但是熟。

殊不知，互联网从来就没有一步到位过。而且甚至在这个角度来说，一开始拍脑袋成立的所谓的民生卡呀，或者是民生互联网项目是否成立，也许都要等到产品正式投入到使用中，才能根据用户的反馈做出决定。而我们以往工业化的这种工程啊，都是立项审批制，也就是第一次如果你还没有立。

项，这个事儿就做不了。因此我们就会发现非常大的浪费。许多民生工程最后审批的经费，要不然就做了一个工程，渐渐很快就被互联网技术所淘汰；要不然就无法根据现实环境和用户的变化进行迭代，最后也成为了一个废弃的工程。而符合互联网世界观的这一套迭代模。

式，却又不在政府的迭代模式之内，因此这套方法论呢也很难被有效地利用。这套方法啊，总结起来其实就是 MVP，最小可用产品，快速迭代。现在我们随处可见的主流互联网产品呢，每年都要更新十几到二十个版本，平均两周更新一次。

可以看到互联网产品的迭代速度是多么快。就以我自己创办的陪我 APP 为例，我们公司内部产品的迭代速度基本是两周一个新版本。也就是说，我们使用陪我 APP 的用户每两周就能使用到更加符合用户体验、更加符合用户认知的新产品，而我们的迭代速度也许在整个互联网社会中。

还算慢的呢。这与我们通常认识的工程公司的发展模式都是很不一样的。试想，我们平常使用的消费品，我们时常住的房子，这个迭代周期可能都是以年计、十年计、二十年计，甚至五十年计的。但是要知道，在互联网社会中，以前这种非常长的更换周期。

迭代周期在互联网社会中却变成了按年迭代、按月迭代、按周迭代，甚至按日迭代。现在我们大家也知道啊，未来像 APP 的时代渐渐也会远离我们，未来的 H5 时代啊，基本是所见即所用、所触即所得。从这个角度来说，APP 甚至连更。

新都不用了，只要有人在客户端更新，直接将新的版本上传到云端，用户在使用时就已经是最新版本了。所以从这个角度来说，微创新和快速迭代的步伐可能都要以秒计了。这就是一个按秒迭代的时代。在这个按秒迭代的时代，我们谁又敢说自己的所有东西啊，可以一。

劳永逸、永不更改呢？这确实是个不确定性的时代。就拿我们的大学生活说一说吧。我曾经跟朋友分享过我在大学时加入社团的方式。我记得当时在北大，我们刚进入社团时，很多朋友啊，他就只加入一两个社团，然后从一而终就结束了自己在大学的社团生涯，而我宇晨。

并不是这样做的。我往往进入一个大学时候，我会加它，我自己最感兴趣的二三十个社团，然后用两周时间把每个社团都过一遍，然后最后留下一两家我喜欢的社团，一直参加下去。这也是典型地利用了不确定性原理，因为不确定性原理呢，往往都是根据具体的事实数据。

来进行演化，而不是事前规划、事前计划出来的。很多人在职场时啊，最早期参加非常多的公司啊，去从事非常多的职业，经过一两年的摸索期，再走入自己一个擅长的行业，也是典型利用不确定性的一种方式。用试错学习的方式不断。

迭代前进，可能是这个时代实现财富自由的最好方法了。这甚至对传统行业的员工择业，也是一个非常大的理念突破。好，今天我们对不确定性的讲解就到这里，谢谢大家。