【荐书】我们的使命与担当

大家好，我是陪我APP创始人孙宇晨，我想邀你一起与我踏上财富自由革命之路，我在财富自由的另一边等着你。第四个问题啊，就是政商关系啊。

史玉柱第一次上的速度太快，啊，完完全全没有想清楚自己跟政府之间的关系。那第一次创业者上的速度这么快，往往的情况就是跟政府是打得非常火热的，啊，没有摆清自己的位置。啊，当时史玉柱啊拿了应该什么中国十大杰出青年，然后当时江泽民总书记。

亲自到这个巨人集团，什么让全国人民做巨人、向巨人学习。李鹏去了巨人集团三次，啊，去了三次啊。啊，巨人集团，全国人民号召你。就像今天习近平、李克强天天去阿里巴巴、天天表扬马云，你想想这感觉啊。创业者的这种感觉，我相信创过业的人啊都会有体会，尤其。

第一次创业的人啊。啊，你想都到了这个地步，那更不用说。而且当时就是还记得，就珠海市政府，李鹏什么江泽民出面，给史玉柱发了一个什么特别奖啊，特别大一个特别奖。当时给史玉柱奖了一辆，好像是就是珠海粤C什么00001车牌的一辆车啊，给。

啊，这个具体车牌号不记得了啊，反正类似这样的。然后给史玉柱奖了一辆，就是当时中国好像生产的最好的一辆国产的轿车，啊，还奖了一套房子。啊，其实你今天回头想，这种奖励对于史玉柱来说简直是九牛一毛嘛。其实，但是政府给你的这种荣誉、社会给你这种认可，让你终身骄傲。为什么我知道史玉柱。

终身骄傲啊？因为我后面我去了史玉柱的公司啊，史玉柱现在还将那辆汽车摆在公司最中央的，啊，和那个车牌，摆在最重要的。真的是一种，就是由衷的承认啊，真的是非常高的一个荣誉。结果，最后巨人出事，政府没有帮上一点忙。啊，你说政府是袖手。

旁观也好，说他是没有能力帮你也好，还是他没有义务帮你也好，总而言之，巨人最后出事，政府是一点忙都没帮。啊，但是巨人集团却因为跟政府的这种关系付出了非常惨痛的代价。第一，巨人在电脑上啊，就盲目坚持所谓的民族主义，搞自。

主研发，叫走自主开发道路，这个在电脑行业发展吃了大亏。当时行业啊，正确的道路应该是走代理思路，因为当时中国人我们距离IBM嘛，距离什么微软啊，啊，距离这种世界科技巨头差距还是太大了。你搞自主研发无异于就是以卵击石，你知道吧？啊。

当时联想都没有走这个道路，走的都是代理思路。联想大概是等这阵风过了，方方面面准备好了，才开始搞所谓的民族产业。但当时巨人，你想，就高举民族产业的大旗，那付出多大的代价啊？这第一个啊。其实第一这个其实总结就是，即便你要坚持所谓的民族主义，也不能逆商业规律潮流而动啊。啊。

第二个也是一个典型例子啊，就是巨人大厦为了满足领导好大喜功的要求，追求所谓的亚洲第一高楼，随意加盖楼层，而付出了极为惨痛的代价啊。当时一开始好像我都忘了，巨人大厦好像一开始是为了搭六十三层，这个等一下。

你可能得剪一下，可能不一定能播啊。本来搭六十三层，那说亚洲第一高楼是不是就得六十四层啊？但他妈六十四层不太吉利，我操，大家懂的，因为众所周知的原因，政府不喜欢六十四层啊。然后史玉柱一口气说，盖七十层吧，啊，七十层啊。那当时领导说不行。

六十四层不行，那七十，你说就盖多少层，就基本变成就是随意说了，啊，基本不去论证、不去干什么了，就是要追求亚洲第一高楼嘛。你想想，这个基本上其实也，我觉得也没有任何的，怎么说呢，已经没有任何的这种商业理性在束缚它了，基本上是一种激情，对吧，创业激情，这个也是。

非常危险的。所以这是我总结他四个关键性问题啊，跟创始人有核心关系。第二次创业的史玉柱啊，完全吸取了上述教训。第一，史玉柱彻底不在乎自己的企业家地位啊，过逍遥日子啊。用史玉柱给我们的话讲，就是也是他公开场合经常讲的，就说我就是黑。

心、好色、大嘴巴啊！黑心就黑心资本家，我只管怎么赚钱啊，你社会责任别来找我，别来找我。好色当然我就喜欢女人嘛，啊，这太正常了啊，就是多睡女人，你们也别管我啊。大嘴巴就是我有时候可能路见不平说两句啊，啊啊，你们也别怪我啊。彻底放弃了企业家追求。

自然也就避免了多元化、贪功冒进、对增长率过度要求吧？啊，自然就避免了。因为史玉柱已经，我就说了，我已经没有这些追求了，对吧？这些追求，我刚才讲的这些，就最抓史玉柱的这些事情啊，史玉柱已经不care了啊。所以这是第一点。第二。

就是巨人的战略就变得非常聚焦了。前面我讲多元化嘛。首先巨人，你看后来为什么脑白金成功？因为它只做一款产品，只做一个行业，啊，非常聚焦。啊，而且你可以看到，是先做保健品，保健品做完之后把保健品卖给别人了，啊，卖给段永基了吧。

然后再做网络游戏。每一个领域都是史玉柱最擅长的部分，营销、观察人性啊。而史玉柱一次只做一个，非常坚定，再也不搞多元化。啊，啊。所以呢，从这个角度来说啊，在后面史玉柱的投资战略已经变成了非常。

非常谨慎，啊，非常保守，整体是偏保守啊，与当年讲激情、讲这些是变化非常大，啊，变得非常谨慎。他常提起步步高创始人段永平告诉他的一句话，就是说做企业就如同高台跳水，动作越少越安全。尤其是当你就是量已经上去了，已经是几百个亿的公司。

的时候啊。啊，你想，就是史玉柱，我们也知道就是一个企业，你从幼小、幼年成长起来的时候，它是高速成长的，到后来你就得做好准备啊，啊，做好准备，做一定程度的增速可能会下滑嘛。但史玉柱第一次创业的时候不是吧？我就有点像我们，比如说我们初三的时候，我们一年长。

十公分，挺身高，对吧？我要求我三十岁的时候，我还是一年长十公分，甚至长得更多，长二十公分，你说可能吗，对吧？当然不可能了啊。所以就是史玉柱后来就非常谨慎了啊，非常聚焦。所以史玉柱也说，就是失败的企业有一个共同特点，尤其是大。

稍微大一点的啊，发展起来momentum很好的公司，核心特点就是没能挡住诱惑，觉得哪都能赚钱，觉得我英明神武，战线拉得过长，最后就会出问题啊。我觉得真的是血泪教训。第三，就是与政府完全切割了。后来你可以看人大、政协、表彰什么的，完全见不。

到史玉柱人了啊，彻底逍遥自在生活，人都不知道去哪儿了啊。啊，这史玉柱的人生也是一种选择。第四就是积极与银行合作。史玉柱从冯仑手里买了民生银行的法人股，成了民生银行的大股东啊，从这一单赚了非常多的钱啊。啊，所以你看。

我前面总结的这四点啊，这个企业家的自我定位、战略的聚焦与否、与银行的合作和政商关系，史玉柱基本上后面做的是完全跟之前相反。我觉得啊，史玉柱这些经验对于一些自我要求比较高的创业者，比方说我自己，其实就是啊，我也要求，我也相信就是他的这个经历啊，给那些。

就是自我要求特别高的创业者，就觉得你觉得自己要干很大事儿的人，具有非常强的借鉴意义啊，尤其在商业领域啊。我觉得史玉柱当年把这经历讲起来，真的是一盆冷水给我啊，对于我自己也一盆冷水泼过来。就你孙宇晨千万不要认为你自己有多牛逼啊，当然我根本就不牛逼，现在也不牛逼，是吧？当然你千万不要以为自己牛逼，因为。

前人那史玉柱这样的二十多岁做到中国首富的人，告诉你大概人生的经历是什么样，我觉得真的是有助于让我们这样的创业者立刻冷静下来，去想想你做的很多事情真的是必要的吗？啊，真的是必要的吗？啊，所以我觉得真的是具有非常强的借鉴意义，真是推荐每个人读一读。啊，最后我最深。

体会我讲一讲，我觉得无论成败，就这本书《大败局》嘛，无论成败，在一个风，无论成败啊，在一个风云激荡的岁月，一代又一代的中国企业家前赴后继的冒险、狂想、浮躁、幼稚，都不应当。

被嘲笑与轻视。相反，他们明知不可为而为之，为了承担社会责任，为了行业革新，为了推动社会进步，而如西西弗斯一般地反复将巨石推上、掉下、又推上。

又掉下的这种悲壮的受难啊，我们应当给予最真诚的尊重、理解与掌声。茨威格曾说过，一个人命中最大的幸运，莫过于在他人生最璀璨的年华、最年富力强的年月，发现了自己的生活。

使命。啊，我想，在中国的创业者，便是这样的一批幸运的人吧。好的，谢谢大家。

嗯。